В программу "Менеджер по персоналу + Лицензионная компьютерная прграмма 1С" входит: 1. Место управления персоналом в менеджменте.2. Цели и задачи управления персоналом.3. Принципы управления персоналом. Современные тенденции управления персоналом4. Структура предприятия. Организационная (административная) структура предприятия.5. Структура предприятия. Функциональная структура.6. Функционально - целевая модель системы управления организацией. Состав функций.7. Качества менеджера. Требования к профессии8. Кадровая политика9. Персонал фирмы и его структура. Характеристики наличия персонала.10. Рабочее время и его использование.11. Статистические методы выявления резервов улучшения использования кадрового потенциала.12. Оценка экономической эффективности использования рабочей силы.13. Сущность, цели и задачи кадрового планирования. 14. Оценка кандидатов при приеме на работу. Методы.15. Оценка персонала.16. Аттестация персонала17. Мотивация трудовой деятельности персонала: теории мотивации. Практика мотивации. Проблема демотивации.18. Планирование карьеры. Этапы карьерного роста. Элементы планирования карьеры.19. Методы управления карьерой менеджера.20. Управление конфликтами и стрессами21. Формирование положительного имиджа22. Деловая этика и этикет делового общения23. Этикет поведения в общественных местах24.Речевой этикет25. Этика телефонных переговоров26. Методика диагностирования претендента на должность27. Управление дисциплинарными отношениями28. Оплата и стимулирование труда29. Профессиональное обучение кадров30. Оформление трудовых отношений Курс ведёт преподаватель юрист-кадровик с 17-летним стажем. Обучение рассчитано на один месяц при ежедневном обучении или дни занятий подбираются индивидуально под каждого учащегося. Можно учиться 2-3 раза в неделю (утро, день, вечер, в выходные дни). Группы начинаются еженедельно: Понедельник - 9.00, 12.00, 19.00 Вторник - 9.00,13.00 Среда - 11.30 Четверг - 13.00, 19.00 Пятница - 18.00 Суббота, воскресенье - 10.00 1. Место управления персоналом в менеджменте.2. Цели и задачи управления персоналом.3. Принципы управления персоналом. Современные тенденции управления персоналом4. Структура предприятия. Организационная (административная) структура предприятия.5. Структура предприятия. Функциональная структура.6. Функционально - целевая модель системы управления организацией. Состав функций.7. Качества менеджера. Требования к профессии8. Кадровая политика9. Персонал фирмы и его структура. Характеристики наличия персонала.10. Рабочее время и его использование.11. Статистические методы выявления резервов улучшения использования кадрового потенциала.12. Оценка экономической эффективности использования рабочей силы.13. Сущность, цели и задачи кадрового планирования. 14. Оценка кандидатов при приеме на работу. Методы.15. Оценка персонала.16. Аттестация персонала17. Мотивация трудовой деятельности персонала: теории мотивации. Практика мотивации. Проблема демотивации.18. Планирование карьеры. Этапы карьерного роста. Элементы планирования карьеры.19. Методы управления карьерой менеджера.20. Управление конфликтами и стрессами21. Формирование положительного имиджа22. Деловая этика и этикет делового общения23. Этикет поведения в общественных местах24.Речевой этикет25. Этика телефонных переговоров26. Методика диагностирования претендента на должность27. Управление дисциплинарными отношениями28. Оплата и стимулирование труда29. Профессиональное обучение кадров30. Оформление трудовых отношенийЦель курса: подготовка слушателей к работе специалистами кадровой службы. выработка у слушателей следующих качеств: умение управлять кадрами на предприятии правильное ведение документации знание кадрового делопроизводство оформление пенсии в соответствии с документацией СОБЕСов в программу обучения входит:Кодекс законов о труде РФ. Основные права и обязанности работников. Трудовой договор (контракт). Виды трудовых договоров. Порядок приёма на работу. заключение трудового договора. Порядок увольнения работников по различным основаниям. Сокращение численности штата работников. Льготы при сокращении. Выплата выходного пособия и другие денежные компенсации. Приём на работу иностранной рабочей силы. Трудовая дисциплина. Дисциплинарные взыскания. Порядок наложения и снятия. Рабочее время. Время отдыха. Труд женщин - льготы и гарантии. Труд молодёжи. Государственное социальное страхование, аттестация. Физические лица. Понятие и правоспособность. Дееспособность. Признание гражданина недееспособным и ограниченно дееспособным. Юридические лица. Понятие. Регистрация юридических лиц. Правоспособность и дееспособность. Прекращение дееспособности юридических лиц. Действия представителя юридических лиц. Доверенности от имени юридического лица. Сделки юридических и физических лиц. Понятие и виды. Форма договора. Последствия несоблюдения формы сделки. Последствия признания сделки недействительной. Недействительность сделок. Ничтожные и оспоримые сделки. Срок исковой давности при различных видах недействительных сделок. Издание приказов по личному составу при приёме, переводе, увольнении (практическое занятие). Кадровые приказы (командирование, поощрение, отпуска и т.д.). оформление личных заявлений, трудовых контрактов. Ведение трудовых книжек работников, формулировки при их заполнении при приёме-, переводе-, увольнении и т.д. Внесение изменений в записи. Вкладыш, дубликат трудовой книжки. Учёт трудовых книжек. Формирование и ведение личных дел (состав документов). Резюме. Ведение карточек. Личная карточка ф. Т-2. хранение трудовых книжек и личных дел. психологические аспекты приёма на работу. проведение анкетирования тестирования. Деловое общение. Проведение деловых переговоров. Психологические конфликты и их возникновение. Методы их разрешения. Должностные обязанности и инструкции. Обеспечение нормальных условий труда и отдыха сотрудников. Регулирование трудовых взаимоотношений на фирме. Система и формы оплаты труда работников фирмы. Расчёты заработной платы, отпуска, больничные листы. Выдача заработной платы, работа с подотчётными лицами, работа с банками, снятие денег со счёта за заработную плату. Формы и принципы найма сотрудников. Источники поиска рабочей силы. Организация стимуляции труда работников фирмы. Подготовка и переподготовка кадров. Система продвижения по службе. Курс предусматривает две компьютерные программы: "Гарант" и "Консультант+", лицензионная программа, вспомогательная для получения информации об изменениях в законодательстве в документообороте, о новшестве законов и правил. Лицензионная программа "1С Зарплата и Кадры" по документообороту в электронном виде. Составление справочников, оформление прик
Курсы Менеджер по персоналу + Лицензионная компьютерная прграмма 1С
Предлгаем рзнакомиться с новыми курсами :
Акция!!! Всем учащимся в подарок пригласительный билет на концерт!
Программа мастер класс (повышение квалификации)
Экспрес курс Дизайнер по шторам за 3 дня!
Курсы менеджера по подбору персонала, обучение лицензионной 1С
Комментариев нет:
Отправить комментарий